1月14日下午1:30，文登威力工具集團有限公司在集團總部多功能廳隆重召開了2016年度工作總結(jié)表彰大會。會議的主題是“發(fā)揚工匠精神、深化精益技改，打造高品質(zhì)品牌”。

集團公司董事長于性江、總經(jīng)理于金汕、常務副總田兆青、副總經(jīng)理劉文明、宋協(xié)會、曹士界、徐鵬、劉玉信、董事邢海波以及各分廠廠長、中層干部和職工代表出席了大會。會議由集團公司黨委副書記滕衛(wèi)兵主持。

會議首先公布了2016年優(yōu)秀班組長15名，優(yōu)秀工作者144名。劉文明、宋協(xié)會、曹士界、徐鵬、劉玉信為獲獎個人頒獎。

集團董事長于性江向獲獎者表達了衷心的祝賀，并發(fā)表了重要講話。對今后的工作提出了五個方面的要求。

一是積極行動，全力打造和提升品牌建設(shè)，要在生產(chǎn)制造、工業(yè)設(shè)計等方面加大力度，讓我們的品牌有特色，有品質(zhì)，爭取2018年品牌銷售翻一番。

二是做好產(chǎn)品，提升品質(zhì)，由最大向最好轉(zhuǎn)變，讓全球的采購商和消費者認可，做世界最好的工具制造工廠。

三是持續(xù)加大技術(shù)改造和創(chuàng)新力度，通過全員創(chuàng)新及設(shè)備的升級改造來提高生產(chǎn)效率，讓員工輕松工作，開心賺錢。我們的目標是：產(chǎn)品數(shù)字化、設(shè)備智能化、管理精益化、創(chuàng)新自主化、銷售品牌化，向工業(yè)4.0方向發(fā)展。

四是對我們的風機與環(huán)保設(shè)備板塊，繼續(xù)加大投入，提升自動化水平，提高生產(chǎn)效率，做好內(nèi)部考核管理、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理，做到出廠的產(chǎn)品“不想家”。另外，開拓新領(lǐng)域，不斷增加市場覆蓋面。

五是人才管理方面，各部門要重視人才管理，不斷發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，重用人才。要積極向黨委班子、總經(jīng)理班子推薦人才，能者上，平者讓，庸者下，形成良好的用人機制，確保企業(yè)健康發(fā)展。

集團公司總經(jīng)理于金汕在總結(jié)2016年度的工作中說到，2016年全年工資超過4.5萬元的有825人（不包括中層以上干部），占員工總數(shù)的33.5%；5萬以上的347人，占員工總數(shù)的14%；6萬元以上的98人。

她說，2016年在市場形勢嚴峻的情況下，我們的銷售收入沒有下降，反而有所增長，得益于我們公司干部員工不怕困難，發(fā)揚“團結(jié)拼搏，勇爭一流”的企業(yè)精神，號召干部員工，在新的一年里，保持旺盛的斗志，再接再厲，爭創(chuàng)佳績。

于金汕總經(jīng)理對2017年精益生產(chǎn)、技術(shù)改造、企業(yè)管理、品牌建設(shè)、企業(yè)文化等五個方面的工作做了詳細的部署和打算。

威力集團常務副總、威力風機總經(jīng)理田兆青對威力風機做了總結(jié)和打算。

會上，部分典型代表作了工作經(jīng)驗交流發(fā)言。

銷售部部長朱玉軍說到：把握機遇、齊心協(xié)力，才能加速品牌發(fā)展。2016年在公司領(lǐng)導的積極支持與全體威力人的協(xié)作下，新產(chǎn)品不斷開發(fā)、市場不斷擴大、品牌的宣傳力度逐漸加大、終端客戶不斷增加，自有品牌銷售增長15.88%。

出口二部副部長張靜說到：產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新永遠是市場致勝的法寶。新產(chǎn)品、新項目，是銷貨額增長的關(guān)鍵；高質(zhì)量的產(chǎn)品就是最好的競爭力；按期交貨才是客戶持續(xù)下單的動力。2017我們還要不斷學習，提升素質(zhì)，為客戶做好服務。

扳手廠副廠長王華強說到：識大局 、重技改、搞精益、增合力，是企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。2016年通過加大對技術(shù)的改造，不僅自動化程度提高，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，還改善了職工勞動強度和生產(chǎn)環(huán)境。職工深有感觸的說：就像泥腿子扔掉了鋤鐮锨镢，直接開上了高大上的聯(lián)合收割機。

拋光車間扳身班長滕洪福是一位來自吉林省榆樹市的外地工，如今已在威力7年。如今他已扎根文登威力。他說：威力，就是外地工的第二故鄉(xiāng)。也正是應了董事長于性江所說：無論你來自何方，只要來到威力，我們就是一家人。

滕洪福說：在威力，外地職工不只是從事一線操作者這一種工作，也能從事后方服務、管理崗位工作，已成為公司發(fā)展的中流砥柱。外地工在公司能得到發(fā)展，不僅得益于公司領(lǐng)導的關(guān)懷與重視，還在于公司技術(shù)改造項目的深入推廣，改變了生產(chǎn)環(huán)境和工作效率。環(huán)境得到改善，工作效率也不斷提升，真正實現(xiàn)了職工“干活不累，工資翻倍”夢想。

鍛工車間鍛壓28班班長蘇紅軍說到：要把工作當作一種責任，而不是一種差事”。在工作中，不僅以身作則，還將這樣的責任感滲透到每一位班組成員的身上，“把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)”已成為28班的座右銘。

2016已經(jīng)過去，2017已經(jīng)到來。2017年，在公司的正確帶領(lǐng)下，只要我們做到上下一心、目標明確、堅持不懈，發(fā)揚工匠精神，深化精益技改，高舉質(zhì)量大旗，提升自主品牌市場占有率，不斷滿足客戶需求，威力的明天一定會更加美好！

上下同欲則勝， 2017年，讓我們擼起袖子加油干！

會后先進工作者領(lǐng)取了獎品